Disciplinele programului MPT

S1

Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind managementul de proiect.

Obiectivele specifice:

  • înţelegerea conceptelor teoretice aferente proiectelor şi a managementului proiectelor
  • obţinerea deprinderilor pentru a administra proiecte şi pentru a utiliza aplicaţii software pentru management de proiect
  • obtinerea deprinderilor de bază pentru a concepe o propunere de proiect de succes, pentru a initia un proiect si pentru a-i monitoriza si raporta progresul

Lectori: conf.dr.ing. Mircea Fulea, conf.dr.ec. Diana Dragomir

Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind planificarea si controlul proiectelor tehnice

Obiectivele specifice:

  • înţelegerea conceptelor teoretice privind managementului proiectelor tehnice
  • obţinerea deprinderilor pentru a gestiona proiecte inclusiv prin utilizarea aplicaţiilor software specifice
  • obtinerea deprinderilor de bază pentru realizarea planificarilor si controlului proiectelor tehnice

Lectori: dr.ing. Leonard-Cristian Pop, sl.dr.ing. Emilia Campean

Obiectivul general al disciplinei: însusirea notiunilor de baza privind derularea si gestiunea proceselor de achizitie.

Obiectivele specifice:

  • intelegerea conceptelor teoretice privind achizitiile
  • obtinerea deprinderilor privind analiza si planificarea necesitatilor
  • obtinerea deprinderilor de baza privind gestiunea si monitorizarea proceselor de achizitie
  • obtinerea deprinderilor de baza pentru pregatirea contractelor de achizitie
  • obtinerea cunostintelor de baza privind specificul achizitiilor publice

Lectori: prof.dr.ing. Mihai Dragomir, drd.ing. Daniel Homorodean

Obiectivul general al disciplinei: înțelegerea și aplicarea conceptelor avansate privind managementul de mediu și al SSO.

Obiectivele specifice:

  • Cunoașterea modelelor de implementare a managementului de mediu și al SSO și a avantajelor și dezavantajelor acestora
  • Cunoașterea și dezbaterea bunelor practici și soluțiilor concrete în domeniile vizate

Lector: prof.dr.ing. Mihai Dragomir

Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind etica şi integritatea academică şi corporativă

Obiectivele specifice:

  • Inţelegerea conceptelor teoretice aferente eticii şi integrităţii academice şi corporative
  • Obţinerea deprinderilor pentru a elabora proiecte, lucrări de disertaţie şi doctorat şi pentru a utiliza aplicaţii software anti plagiat

Lector: dr. Bogdan Blaga

Obiectivul general al disciplinei: înțelegerea și aplicarea abordării bazate pe procese în cadrul proiectelor tehnice derulate de organizații

Obiectivele specifice:

  • Cunoașterea abordărilor de modelare și simulare a proceselor
  • Realizare de simulări ale proceselor în vederea optimizării acestora

Lectori: prof.dr.ing. Mihai Dragomir, sl.dr.ing. Stefan Bodi

Obiectivul general al disciplinei: fundamentarea implementării proiectelor tehnice pe abordările structurate specifice ingineriei sistemelor

Obiectivele specifice:

  • Cunoașterea conceptelor/modelelor specifice ingineriei sistemelor
  • Înțelegerea modului de aplicare a acestora la nivelul managementului de proiect în diferite industrii

Lectori: prof.dr.ing. Corina Bîrleanu, conf.dr.ing. Ştefan Bodi

Obiectivul general al disciplinei: derularea unor activități simple de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic

Obiectivele specifice:

  • Executarea sarcinilor cuprinse în metodologia de practică
  • Folosirea unor echipamente/software specifice pentru practică (sau elaborarea unui studiu de caz)
  • Culegerea, procesarea și interpretarea datelor
  • Redactarea unui raport de practică și prezentarea rezultatelor
S2

Obiectivul general al disciplinei: Să dezvolte la studenți înțelegerea rolului proiectelor derulate într-o firmă din perspectiva contribuției lor la realizarea strategiei acesteia. Să dezvolte capacitatea de a obține performanțe prin lucrul în proiecte, începând din faza de constituire a echipei de proiect.

Obiectivele specifice:

  • Dobândirea unor deprinderi de analiză pentru edificarea unui „business case" pentru propunerea unui proiect și obținerea finanțării.
  • Dobândirea capacității de a realiza cu succes obiectivelor proiectului prin conștientizarea laturii umane a acestui demers.

Lector: dr. Dan Oncică-Sanislav

Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor specifice privind managementul proiectelor industriale

Obiectivele specifice:

  • înţelegerea sistematica a notiunilor legate de scopul proiectului, planificare, budget si resurse
  • dobandirea de cunostinte privitoare la metodele si tehnicile utilizate in managmentul proiectelor industriale
  • dobandirea de instrumente practice, abilități, și competențe necesare pentru a gestiona proiecte complexe de inginerie, aprovizionare și construcție (executie)

Lectori: prof.dr.ing. Mihai Dragomir, conf.dr.ing. Dan Hurgoiu

Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind managementul de proiect în construcţii

Obiectivele specifice:

  • Înţelegerea conceptelor teoretice aferente proiectelor şi a managementului proiectelor în construcţii
  • Obţinerea deprinderilor pentru a gestiona proiecte şi pentru a utiliza aplicaţii software pentru management de proiect în construcţii (ofertare, planificare)
  • Obţinerea deprinderilor pentru a realiza planul de achiziţii şi licitaţii
  • Obţinerea deprinderilor pentru întocmirea contractelor de tip FIDIC

Lector: conf.dr.ing. Livia Anastasiu

Obiectivul general al disciplinei: Intelegerea proceselor si a domeniilor de cunoastere care contribuie la succesul unui proiect software

Obiectivele specifice:

  • înţelegerea particularitatilor proiectelor software
  • înţelegerea modului de initiere, planificare si monitorizare a proiectelor software
  • înţelegerea modelelor de management in software

Lector: dr.ing. Marius Muresan

Obiectivul general al disciplinei: Îmbunătățirea procesului de luare a deciziilor și reducerea riscurilor în cadrul proiectelor tehnice

Obiectivele specifice:

  • Identificarea și organizarea informațiilor relevante pentru a lua o decizie
  • Utilizarea abordărilor teoretice și practice solide pentru evaluarea și selectarea alternativelor
  • Utilizarea tehnicilor utile în luarea deciziilor de grup și a teoriei jocurilor
  • Selectarea metodei/tehnicii necesare luării deciziei adecvate contextului

Lectori: conf.dr.ing. Bogdan Mocan, conf.dr.ing. Mihai Steopan

Motivatia disciplinei: Leaderul de echipă trebuie să renunțe adesea la o parte din autoritatea lui tehnică pentru a se concentra asupra managementului strategic, a planificării operaționale și a managementului resurselor umane.

Obiective specifice:

  • Stabilirea unei viziuni pentru echipa tehnica și obținerea acceptului pentru obiectivele și regulile de bază
  • Realizarea unui plan de afaceri al echipei aliniat la direcția strategică a organizației
  • Gestionarea întregii echipe, inclusiv furnizori și contractori, și factori externi

Lectori: conf.dr.ing. Bogdan Mocan, conf.dr.ing. Mihai Steopan

Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate medie de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic

Obiective specifice:

  • Executarea sarcinilor cuprinse în metodologia de practică
  • Folosirea unor echipamente/software specifice pentru practică (sau elaborarea unui studiu de caz)
  • Culegerea, procesarea și interpretarea datelor
  • Redactarea unui raport de practică și prezentarea rezultatelor
S3

Obiectiv general: Însuşirea conceptelor, principiilor, metodelor și instrumentelor asociate managementului calității proiectelor

Obiective specifice:

  • înţelegerea conceptelor teoretice aferente managementului calităţii proiectelor
  • obţinerea deprinderilor pentru a gestiona calitatea în proiecte tehnice
  • obtinerea deprinderilor de bază pentru implementarea sistemelor de management al calităţii

Obiectiv general: Formarea calității de bun negociator în contractele de afaceri pe întregul ciclu de viață

Obiective specifice:

  • Înțelegerea conceptelor fundamentale în negocierea contractelor de afaceri
  • Dobândirea abilităților de negociere și de încheiere a contractelor avantajoase
  • Cunoașterea aspectelor juridice relevante pentru contractele tehnice

Obiectiv general: Dezvoltarea abilităților de identificare, evaluare și management al riscurilor care apar în cursul implementării proiectelor tehnice

Obiective specifice:

  • Înțelegerea importanței și necesității managementului riscului
  • Identificarea, evaluarea și prioritizarea riscurilor în proiecte tehnice
  • Aplicarea tehnicilor de control și diminuare a riscurilor

Obiectiv general: Însuşirea noţiunilor de bază privind managementul financiar al unui proiect

Obiective specifice:

  • analiza critica a rezultatelor unui proiect
  • elaborarea fundamentata a unui proiect din punct de vedere financiar
  • fundamentarea deciziilor cu impact financiar în cadrul proiectelor tehnice

Obiectiv general: Înțelegerea și utilizarea mecanismelor de creare și transmitere a cunoașterii în sprijinul proiectelor tehnice întreprinse de organizații

Obiective specifice:

  • Utilizarea celor mai bune practici în transferul tehnologic
  • Identificarea și valorificarea oportunităților de inovare în proiecte tehnice
  • Cunoașterea mecanismelor de finanțare a inovării

Obiectiv general: Pregătirea pentru utilizarea combinată a unor cunoștințe de management, proiectare și testare, pentru gestiunea dezvoltării și integrării de aplicații și structuri de conducere automatizate

Obiective specifice:

  • Înțelegerea și aplicarea metodologiilor avansate de management al proiectelor software
  • Utilizarea instrumentelor software de ultimă generație pentru planificarea și monitorizarea proiectelor

Obiectiv general: Însuşirea unor tehnici de colaborare în proiecte internaționaleObjective specifice:

  • Înțelegerea importanței comunicării și a rolului resursei umane în procesul de colaborare între membrii echipei de proiect dispersați geografic
  • Cunoașterea particularităților culturale relevante pentru colaborarea în proiecte internaționale

Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate ridicata de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic

Obiective specifice:

  • Executarea sarcinilor cuprinse în metodologia de practică
  • Folosirea unor echipamente/software specifice pentru practică (sau elaborarea unui studiu de caz)
  • Culegerea, procesarea și interpretarea datelor
S4

Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate ridicata de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic

Obiective specifice:

  • Propunerea și dezvoltarea unei tematici de practică proprii
  • Management autonom al activităților de practică
  • Redactarea unui raport de practică și prezentarea rezultatelor

Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate ridicata de practică, necesare elaborarii lucrarii de disertatie, sub îndrumarea unui cadru didactic

Obiective specifice:

  • Propunerea și dezvoltarea temei de disertatie (in domeniul managementului proiectelor tehnice)
  • Culegerea, procesarea și interpretarea datelor necesare lucrarii de disertatie

Obiectiv general: Derularea activităților necesare elaborarii lucrarii de disertatie, sub îndrumarea unui cadru didactic

Obiective specifice:

  • Propunerea și dezvoltarea temei de disertatie (in domeniul managementului proiectelor tehnice)
  • Management autonom al activităților specifice elaborarii lucrarii de disertatie
  • Redactarea lucrarii de disertatie și prezentarea rezultatelor
Rezultatele învățării
  1. Poate stabili scopul economic al unui proiect tehnic, pentru a fundamenta deciziile luate în contextul acestuia.
  2. Poate transpune viziunea organizației în viziunea proiectului tehnic, pentru alinierea la strategia organizației.
  3. Poate coordona un proiect tehnic asigurându-i încheierea cu succes, în contextul unor constrângeri semnificative de timp, calitate și provocări tehnice majore.
  4. Poate coordona membrii echipei, prin înțelegerea punctelor tari și slabe și prin determinarea lor să se sprijine reciproc.
  5. Poate identifica rezistența la schimbare, pentru a depăși punctele critice prin evitarea conflictelor.
  6. Poate decide asupra aspectelor cheie în proiectele tehnice, prin analiza sistematică a alternativelor, în timp util.
  7. Poate stabili și furniza informații privind sarcinile, planurile, strategiile și structura organizațională către părțile interesate.
  8. Poate negocia acorduri în avantajul tuturor părților implicate, în contextul unui proiect tehnic.
  9. Poate determina colaborarea eficace a membrilor din echipă, pentru a încheia cu succes proiectul tehnic.
  10. Poate aplica cunoștințe despre procese de bază, metodologii, unelte și tehnici în managementul de proiect, în contextul specific al proiectului și al organizației.
  11. Înțelege structurile formale și informale ale organizației, pentru a coordona eficace proiectul.
  12. Cunoaște aplicațiile din domeniul industrial al organizației, pentru a adapta procesele de management la specificul ciclului de viață al produselor/serviciilor.
  13. Poate coordona proiecte tehnice cu probleme, pentru a asigura redresarea și în final succesul proiectului.
  14. Poate coordona interacțiunea dintre beneficiar și echipa proiectului, pentru a asigura succesul acestuia.
  15. Poate administra schimbările continue din cadrul proiectului prin fermitatea deciziilor și asumarea răspunderii, pentru a răspunde așteptărilor tuturor părților interesate.
  16. Poate obține încrederea și respectul părților interesate, pentru a influența pozitiv deciziile strategice referitoare la proiect.
Competențe vizate Manager de Proiect Tehnic · COR 242101
  • Elaborează planul de proiect: obiective, livrabile, jaloane și criterii de succes
  • Gestionează bugetul, costurile și resursele proiectului
  • Identifică, evaluează și controlează riscurile proiectului
  • Coordonează, motivează și evaluează echipa de proiect
  • Comunică eficient cu beneficiarii, furnizorii și factorii de decizie
  • Monitorizează progresul și asigură controlul calității livrabilelor
  • Gestionează contractele, achizițiile și relațiile cu furnizorii
  • Administrează schimbările de scop și rezolvă conflictele din proiect
  • Aplică metodologii specifice (PMBoK, PRINCE2, Agile/Scrum) adaptate proiectelor tehnice
  • Finalizează proiectul și asigură transferul de cunoaștere către organizație