Disciplinele programului MPT
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind managementul de proiect.
Obiectivele specifice:
- înţelegerea conceptelor teoretice aferente proiectelor şi a managementului proiectelor
- obţinerea deprinderilor pentru a administra proiecte şi pentru a utiliza aplicaţii software pentru management de proiect
- obtinerea deprinderilor de bază pentru a concepe o propunere de proiect de succes, pentru a initia un proiect si pentru a-i monitoriza si raporta progresul
Lectori: conf.dr.ing. Mircea Fulea, conf.dr.ec. Diana Dragomir
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind planificarea si controlul proiectelor tehnice
Obiectivele specifice:
- înţelegerea conceptelor teoretice privind managementului proiectelor tehnice
- obţinerea deprinderilor pentru a gestiona proiecte inclusiv prin utilizarea aplicaţiilor software specifice
- obtinerea deprinderilor de bază pentru realizarea planificarilor si controlului proiectelor tehnice
Lectori: dr.ing. Leonard-Cristian Pop, sl.dr.ing. Emilia Campean
Obiectivul general al disciplinei: însusirea notiunilor de baza privind derularea si gestiunea proceselor de achizitie.
Obiectivele specifice:
- intelegerea conceptelor teoretice privind achizitiile
- obtinerea deprinderilor privind analiza si planificarea necesitatilor
- obtinerea deprinderilor de baza privind gestiunea si monitorizarea proceselor de achizitie
- obtinerea deprinderilor de baza pentru pregatirea contractelor de achizitie
- obtinerea cunostintelor de baza privind specificul achizitiilor publice
Lectori: prof.dr.ing. Mihai Dragomir, drd.ing. Daniel Homorodean
Obiectivul general al disciplinei: înțelegerea și aplicarea conceptelor avansate privind managementul de mediu și al SSO.
Obiectivele specifice:
- Cunoașterea modelelor de implementare a managementului de mediu și al SSO și a avantajelor și dezavantajelor acestora
- Cunoașterea și dezbaterea bunelor practici și soluțiilor concrete în domeniile vizate
Lector: prof.dr.ing. Mihai Dragomir
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind etica şi integritatea academică şi corporativă
Obiectivele specifice:
- Inţelegerea conceptelor teoretice aferente eticii şi integrităţii academice şi corporative
- Obţinerea deprinderilor pentru a elabora proiecte, lucrări de disertaţie şi doctorat şi pentru a utiliza aplicaţii software anti plagiat
Lector: dr. Bogdan Blaga
Obiectivul general al disciplinei: înțelegerea și aplicarea abordării bazate pe procese în cadrul proiectelor tehnice derulate de organizații
Obiectivele specifice:
- Cunoașterea abordărilor de modelare și simulare a proceselor
- Realizare de simulări ale proceselor în vederea optimizării acestora
Lectori: prof.dr.ing. Mihai Dragomir, sl.dr.ing. Stefan Bodi
Obiectivul general al disciplinei: fundamentarea implementării proiectelor tehnice pe abordările structurate specifice ingineriei sistemelor
Obiectivele specifice:
- Cunoașterea conceptelor/modelelor specifice ingineriei sistemelor
- Înțelegerea modului de aplicare a acestora la nivelul managementului de proiect în diferite industrii
Lectori: prof.dr.ing. Corina Bîrleanu, conf.dr.ing. Ştefan Bodi
Obiectivul general al disciplinei: derularea unor activități simple de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiectivele specifice:
- Executarea sarcinilor cuprinse în metodologia de practică
- Folosirea unor echipamente/software specifice pentru practică (sau elaborarea unui studiu de caz)
- Culegerea, procesarea și interpretarea datelor
- Redactarea unui raport de practică și prezentarea rezultatelor
Obiectivul general al disciplinei: Să dezvolte la studenți înțelegerea rolului proiectelor derulate într-o firmă din perspectiva contribuției lor la realizarea strategiei acesteia. Să dezvolte capacitatea de a obține performanțe prin lucrul în proiecte, începând din faza de constituire a echipei de proiect.
Obiectivele specifice:
- Dobândirea unor deprinderi de analiză pentru edificarea unui „business case" pentru propunerea unui proiect și obținerea finanțării.
- Dobândirea capacității de a realiza cu succes obiectivelor proiectului prin conștientizarea laturii umane a acestui demers.
Lector: dr. Dan Oncică-Sanislav
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor specifice privind managementul proiectelor industriale
Obiectivele specifice:
- înţelegerea sistematica a notiunilor legate de scopul proiectului, planificare, budget si resurse
- dobandirea de cunostinte privitoare la metodele si tehnicile utilizate in managmentul proiectelor industriale
- dobandirea de instrumente practice, abilități, și competențe necesare pentru a gestiona proiecte complexe de inginerie, aprovizionare și construcție (executie)
Lectori: prof.dr.ing. Mihai Dragomir, conf.dr.ing. Dan Hurgoiu
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind managementul de proiect în construcţii
Obiectivele specifice:
- Înţelegerea conceptelor teoretice aferente proiectelor şi a managementului proiectelor în construcţii
- Obţinerea deprinderilor pentru a gestiona proiecte şi pentru a utiliza aplicaţii software pentru management de proiect în construcţii (ofertare, planificare)
- Obţinerea deprinderilor pentru a realiza planul de achiziţii şi licitaţii
- Obţinerea deprinderilor pentru întocmirea contractelor de tip FIDIC
Lector: conf.dr.ing. Livia Anastasiu
Obiectivul general al disciplinei: Intelegerea proceselor si a domeniilor de cunoastere care contribuie la succesul unui proiect software
Obiectivele specifice:
- înţelegerea particularitatilor proiectelor software
- înţelegerea modului de initiere, planificare si monitorizare a proiectelor software
- înţelegerea modelelor de management in software
Lector: dr.ing. Marius Muresan
Obiectivul general al disciplinei: Îmbunătățirea procesului de luare a deciziilor și reducerea riscurilor în cadrul proiectelor tehnice
Obiectivele specifice:
- Identificarea și organizarea informațiilor relevante pentru a lua o decizie
- Utilizarea abordărilor teoretice și practice solide pentru evaluarea și selectarea alternativelor
- Utilizarea tehnicilor utile în luarea deciziilor de grup și a teoriei jocurilor
- Selectarea metodei/tehnicii necesare luării deciziei adecvate contextului
Lectori: conf.dr.ing. Bogdan Mocan, conf.dr.ing. Mihai Steopan
Motivatia disciplinei: Leaderul de echipă trebuie să renunțe adesea la o parte din autoritatea lui tehnică pentru a se concentra asupra managementului strategic, a planificării operaționale și a managementului resurselor umane.
Obiective specifice:
- Stabilirea unei viziuni pentru echipa tehnica și obținerea acceptului pentru obiectivele și regulile de bază
- Realizarea unui plan de afaceri al echipei aliniat la direcția strategică a organizației
- Gestionarea întregii echipe, inclusiv furnizori și contractori, și factori externi
Lectori: conf.dr.ing. Bogdan Mocan, conf.dr.ing. Mihai Steopan
Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate medie de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Executarea sarcinilor cuprinse în metodologia de practică
- Folosirea unor echipamente/software specifice pentru practică (sau elaborarea unui studiu de caz)
- Culegerea, procesarea și interpretarea datelor
- Redactarea unui raport de practică și prezentarea rezultatelor
Obiectiv general: Însuşirea conceptelor, principiilor, metodelor și instrumentelor asociate managementului calității proiectelor
Obiective specifice:
- înţelegerea conceptelor teoretice aferente managementului calităţii proiectelor
- obţinerea deprinderilor pentru a gestiona calitatea în proiecte tehnice
- obtinerea deprinderilor de bază pentru implementarea sistemelor de management al calităţii
Obiectiv general: Formarea calității de bun negociator în contractele de afaceri pe întregul ciclu de viață
Obiective specifice:
- Înțelegerea conceptelor fundamentale în negocierea contractelor de afaceri
- Dobândirea abilităților de negociere și de încheiere a contractelor avantajoase
- Cunoașterea aspectelor juridice relevante pentru contractele tehnice
Obiectiv general: Dezvoltarea abilităților de identificare, evaluare și management al riscurilor care apar în cursul implementării proiectelor tehnice
Obiective specifice:
- Înțelegerea importanței și necesității managementului riscului
- Identificarea, evaluarea și prioritizarea riscurilor în proiecte tehnice
- Aplicarea tehnicilor de control și diminuare a riscurilor
Obiectiv general: Însuşirea noţiunilor de bază privind managementul financiar al unui proiect
Obiective specifice:
- analiza critica a rezultatelor unui proiect
- elaborarea fundamentata a unui proiect din punct de vedere financiar
- fundamentarea deciziilor cu impact financiar în cadrul proiectelor tehnice
Obiectiv general: Înțelegerea și utilizarea mecanismelor de creare și transmitere a cunoașterii în sprijinul proiectelor tehnice întreprinse de organizații
Obiective specifice:
- Utilizarea celor mai bune practici în transferul tehnologic
- Identificarea și valorificarea oportunităților de inovare în proiecte tehnice
- Cunoașterea mecanismelor de finanțare a inovării
Obiectiv general: Pregătirea pentru utilizarea combinată a unor cunoștințe de management, proiectare și testare, pentru gestiunea dezvoltării și integrării de aplicații și structuri de conducere automatizate
Obiective specifice:
- Înțelegerea și aplicarea metodologiilor avansate de management al proiectelor software
- Utilizarea instrumentelor software de ultimă generație pentru planificarea și monitorizarea proiectelor
Obiectiv general: Însuşirea unor tehnici de colaborare în proiecte internaționaleObjective specifice:
- Înțelegerea importanței comunicării și a rolului resursei umane în procesul de colaborare între membrii echipei de proiect dispersați geografic
- Cunoașterea particularităților culturale relevante pentru colaborarea în proiecte internaționale
Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate ridicata de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Executarea sarcinilor cuprinse în metodologia de practică
- Folosirea unor echipamente/software specifice pentru practică (sau elaborarea unui studiu de caz)
- Culegerea, procesarea și interpretarea datelor
Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate ridicata de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Propunerea și dezvoltarea unei tematici de practică proprii
- Management autonom al activităților de practică
- Redactarea unui raport de practică și prezentarea rezultatelor
Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate ridicata de practică, necesare elaborarii lucrarii de disertatie, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Propunerea și dezvoltarea temei de disertatie (in domeniul managementului proiectelor tehnice)
- Culegerea, procesarea și interpretarea datelor necesare lucrarii de disertatie
Obiectiv general: Derularea activităților necesare elaborarii lucrarii de disertatie, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Propunerea și dezvoltarea temei de disertatie (in domeniul managementului proiectelor tehnice)
- Management autonom al activităților specifice elaborarii lucrarii de disertatie
- Redactarea lucrarii de disertatie și prezentarea rezultatelor
- Poate stabili scopul economic al unui proiect tehnic, pentru a fundamenta deciziile luate în contextul acestuia.
- Poate transpune viziunea organizației în viziunea proiectului tehnic, pentru alinierea la strategia organizației.
- Poate coordona un proiect tehnic asigurându-i încheierea cu succes, în contextul unor constrângeri semnificative de timp, calitate și provocări tehnice majore.
- Poate coordona membrii echipei, prin înțelegerea punctelor tari și slabe și prin determinarea lor să se sprijine reciproc.
- Poate identifica rezistența la schimbare, pentru a depăși punctele critice prin evitarea conflictelor.
- Poate decide asupra aspectelor cheie în proiectele tehnice, prin analiza sistematică a alternativelor, în timp util.
- Poate stabili și furniza informații privind sarcinile, planurile, strategiile și structura organizațională către părțile interesate.
- Poate negocia acorduri în avantajul tuturor părților implicate, în contextul unui proiect tehnic.
- Poate determina colaborarea eficace a membrilor din echipă, pentru a încheia cu succes proiectul tehnic.
- Poate aplica cunoștințe despre procese de bază, metodologii, unelte și tehnici în managementul de proiect, în contextul specific al proiectului și al organizației.
- Înțelege structurile formale și informale ale organizației, pentru a coordona eficace proiectul.
- Cunoaște aplicațiile din domeniul industrial al organizației, pentru a adapta procesele de management la specificul ciclului de viață al produselor/serviciilor.
- Poate coordona proiecte tehnice cu probleme, pentru a asigura redresarea și în final succesul proiectului.
- Poate coordona interacțiunea dintre beneficiar și echipa proiectului, pentru a asigura succesul acestuia.
- Poate administra schimbările continue din cadrul proiectului prin fermitatea deciziilor și asumarea răspunderii, pentru a răspunde așteptărilor tuturor părților interesate.
- Poate obține încrederea și respectul părților interesate, pentru a influența pozitiv deciziile strategice referitoare la proiect.
- Elaborează planul de proiect: obiective, livrabile, jaloane și criterii de succes
- Gestionează bugetul, costurile și resursele proiectului
- Identifică, evaluează și controlează riscurile proiectului
- Coordonează, motivează și evaluează echipa de proiect
- Comunică eficient cu beneficiarii, furnizorii și factorii de decizie
- Monitorizează progresul și asigură controlul calității livrabilelor
- Gestionează contractele, achizițiile și relațiile cu furnizorii
- Administrează schimbările de scop și rezolvă conflictele din proiect
- Aplică metodologii specifice (PMBoK, PRINCE2, Agile/Scrum) adaptate proiectelor tehnice
- Finalizează proiectul și asigură transferul de cunoaștere către organizație