Disciplinele programului MPT
S1
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind managementul de proiect.
Obiectivele specifice:
- înţelegerea conceptelor teoretice aferente proiectelor şi a managementului proiectelor
- obţinerea deprinderilor pentru a administra proiecte şi pentru a utiliza aplicaţii software pentru management de proiect
- obtinerea deprinderilor de bază pentru a concepe o propunere de proiect de succes, pentru a initia un proiect si pentru a-i monitoriza si raporta progresul
Lectori: conf.dr.ing. Mircea Fulea, conf.dr.ec. Diana Dragomir
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind planificarea si controlul proiectelor tehnice
Obiectivele specifice:
- înţelegerea conceptelor teoretice privind managementului proiectelor tehnice
- obţinerea deprinderilor pentru a gestiona proiecte inclusiv prin utilizarea aplicaţiilor software specifice
- obtinerea deprinderilor de bază pentru realizarea planificarilor si controlului proiectelor tehnice
Lectori: dr.ing. Leonard-Cristian Pop, sl.dr.ing. Emilia Campean
Obiectivul general al disciplinei: însusirea notiunilor de baza privind derularea si gestiunea proceselor de achizitie.
Obiectivele specifice:
- intelegerea conceptelor teoretice privind achizitiile
- obtinerea deprinderilor privind analiza si planificarea necesitatilor
- obtinerea deprinderilor de baza privind gestiunea si monitorizarea proceselor de achizitie
- obtinerea deprinderilor de baza pentru pregatirea contractelor de achizitie
- obtinerea cunostintelor de baza privind specificul achizitiilor publice
Lectori: prof.dr.ing. Mihai Dragomir, drd.ing. Daniel Homorodean
Obiectivul general al disciplinei: înțelegerea și aplicarea conceptelor avansate privind managementul de mediu și al SSO.
Obiectivele specifice:
- Cunoașterea modelelor de implementare a managementului de mediu și al SSO și a avantajelor și dezavantajelor acestora
- Cunoașterea și dezbaterea bunelor practici și soluțiilor concrete în domeniile vizate
Lector: prof.dr.ing. Mihai Dragomir
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind etica şi integritatea academică şi corporativă
Obiectivele specifice:
- Inţelegerea conceptelor teoretice aferente eticii şi integrităţii academice şi corporative
- Obţinerea deprinderilor pentru a elabora proiecte, lucrări de disertaţie şi doctorat şi pentru a utiliza aplicaţii software anti plagiat
- Obtinerea deprinderilor de bază pentru a elabora proiecte, lucrări de disertaţie şi doctorat în conformitate cu rigorile ştiinţifice actuale
Lector: dr. Bogdan Blaga
Obiectivul general al disciplinei: înțelegerea și aplicarea abordării bazate pe procese în cadrul proiectelor tehnice derulate de organizații
Obiectivele specifice:
- Cunoașterea abordărilor de modelare și simulare a proceselor
- Realizare de simulări ale proceselor în vederea optimizării acestora
Lectori: prof.dr.ing. Mihai Dragomir, sl.dr.ing. Stefan Bodi
Obiectivul general al disciplinei: fundamentarea implementării proiectelor tehnice pe abordările structurate specifice ingineriei sistemelor
Obiectivele specifice:
- Cunoașterea conceptelor/modelelor specifice ingineriei sistemelor
- Înțelegerea modului de aplicare a acestora la nivelul managementului de proiect în diferite industrii
Lectori: prof.dr.ing. Corina Bîrleanu, conf.dr.ing. Ştefan Bodi
Obiectivul general al disciplinei: derularea unor activități simple de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiectivele specifice:
- Executarea sarcinilor cuprinse în metodologia de practică
- Folosirea unor echipamente/software specifice pentru practică (sau elaborarea unui studiu de caz)
- Culegerea, procesarea și interpretarea datelor
- Redactarea unui raport de practică și prezentarea rezultatelor
S2
Obiectivul general al disciplinei: Să dezvolte la studenți înțelegerea rolului proiectelor derulate într-o firmă din perspectiva contribuției lor la realizarea strategiei acesteia. Să dezvolte capacitatea de a obține performanțe prin lucrul în proiecte, începând din faza de constituire a echipei de proiect.
Obiectivele specifice:
- Dobândirea unor deprinderi de analiză pentru edificarea unui „business case” pentru propunerea unui proiect și obținerea finanțării.
- Dobândirea capacității de a realiza cu succes obiectivelor proiectului prin conștientizarea laturii umane a acestui demers.
Lector: dr. Dan Oncică-Sanislav
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor specifice privind managementul proiectelor industriale
Obiectivele specifice:
- înţelegerea sistematica a notiunilor legate de scopul proiectului, planificare, budget si resurse
- dobandirea de cunostinte privitoare la metodele si tehnicile utilizate in managmentul proiectelor industriale
- dobandirea de instrumente practice, abilități, și competențe necesare pentru a gestiona proiecte complexe de inginerie, aprovizionare și construcție (executie)
Lectori: prof.dr.ing. Mihai Dragomir, conf.dr.ing. Dan Hurgoiu
Obiectivul general al disciplinei: însuşirea noţiunilor de bază privind managementul de proiect în construcţii
Obiectivele specifice:
- Înţelegerea conceptelor teoretice aferente proiectelor şi a managementului proiectelor în construcţii
- Obţinerea deprinderilor pentru a gestiona proiecte şi pentru a utiliza aplicaţii software pentru management de proiect în construcţii (ofertare, planificare)
- Obţinerea deprinderilor pentru a realiza planul de achiziţii şi licitaţii
- Obţinerea deprinderilor pentru întocmirea contractelor de tip FIDIC
- Obtinerea deprinderilor de bază pentru a concepe o propunere de proiect de succes, pentru a initia un proiect si pentru a-i monitoriza si raporta progresul (recepţia şi predarea lucrărilor)
Lector: conf.dr.ing. Livia Anastasiu
Obiectivul general al disciplinei: Intelegerea proceselor si a domeniilor de cunoastere care contribuie la succesul unui proiect software
Obiectivele specifice:
- înţelegerea particularitatilor proiectelor software
- înţelegerea modului de initiere, planificare si monitorizare a proiectelor software
- înţelegerea modelelor de management in software
Lector: dr.ing. Marius Muresan
Obiectivul general al disciplinei: Îmbunătățirea procesului de luare a deciziilor și reducerea riscurilor în cadrul proiectelor tehnice
Obiectivele specifice:
- Identificarea și organizarea informațiilor relevante pentru a lua o decizie – modelarea decizia în mod corespunzător și identificarea mai multor alternative
- Utilizarea abordărilor teoretice și practice solide pentru evaluarea și selectarea alternativelor în luarea deciziilor cu obiective multiple și cu un grad ridicat de incertitudine
- Utilizarea tehnicilor utile în luarea deciziilor de grup și a teoriei jocurilor pentru luarea deciziile care implică mai mulți oameni
- Selectarea metodei/tehnicii necesare luării deciziei adecvate contextului pentru a evita problemele care rezultă din abordării inadecvate
- Evaluarea valorii informațiilor deținute și stabilirea situației când colectarea mai multor informații este utilă pentru a lua o decizie mai bună
- Descrierea procesele de gestionare a riscurilor și opțiunile disponibile pentru atenuarea acestora
- Identificarea eșecurile în luarea deciziilor și abordări privind învățarea din eșecuri
Lectori: conf.dr.ing. Bogdan Mocan, conf.dr.ing. Mihai Steopan
Motivatia disciplinei: Leaderul de echipă trebuie să renunțe adesea la o parte din autoritatea lui tehnică pentru a se concentra asupra managementului strategic, a planificării operaționale și a managementului resurselor umane.
Obiective specifice:
- Stabilirea unei viziuni pentru echipa tehnica și obținerea acceptului pentru obiectivele și regulile de bază
- Realizarea unui plan de afaceri al echipei aliniat la direcția strategică a organizației
- Gestionarea întregii echipe, inclusiv furnizori și contractori, și factori externi
- Management operațional printr-un control și o raportare bine concepute; Delegarea în mod eficient; Abordarea gestionării crizelor
- Îmbunătățirea gestionării timpului, concentrându-vă asupra problemelor prioritare
Lectori: conf.dr.ing. Bogdan Mocan, conf.dr.ing. Mihai Steopan
Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate medie de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Executarea sarcinilor cuprinse în metodologia de practică
- Folosirea unor echipamente/software specifice pentru practică (sau elaborarea unui studiu de caz)
- Culegerea, procesarea și interpretarea datelor
- Redactarea unui raport de practică și prezentarea rezultatelor
S3
Obiectiv general: Însuşirea conceptelor, principiilor, metodelor și instrumentelor asociate managementului calității proiectelor
Obiective specifice:
- înţelegerea conceptelor teoretice aferente managementului calității proiectelor
- obţinerea deprinderilor pentru a implementa cerințele de management al calității în cadrul proiectelor și de a utiliza tehnici și instrumente adecvate
- obtinerea deprinderilor de bază pentru a derula proiecte Six Sigma
Lector: mat.ec.dr.ing. Liliana Nițu
Obiectiv general: Formarea calității de bun negociator în contractele de afaceri pe întregul ciclu de viață
Obiective specifice:
- Înțelegerea conceptelor fundamentale în negocierea contractelor de afaceri
- Dezvoltarea capacității de negociere
- Dezvoltarea competențelor de proiectare și modelare a succesului parteneriatului de afaceri prin prisma contractului de afaceri
Lector: prof.dr.ing.dr.ec. Stelian Brad
Obiectiv general: Dezvoltarea abilităților de identificare, evaluare și management al riscurilor care apar în cursul implementării proiectelor tehnice
Obiective specifice:
- Înțelegerea importanței și necesității conceptelor de risc și management al riscurilor
- Cunoașterea metodelor și metodologiilor specifice de management al riscurilor
- Utilizarea practică a instrumentelor pentru evaluarea și ținerea sub control a riscurilor
Lectori: prof.dr.ing. Sorin Popescu, conf.dr.ing. Diana Dragomir
Obiectiv general: Însuşirea noţiunilor de bază privind managementul financiar al unui proiect
Obiective specifice:
- analiza critica a rezultatelor unui proiect
- elaborarea fundamanentata a unui rpoiect din punct de vedere financiar
- analiza investitiilor pe baza criteriilor specifice
- alegerea in mod adecvat a surselor de finantare a unui proiect
Lector: sl.dr.ec. Monica Bogdan
Obiectiv general: Înțelegerea și utilizarea mecanismelor de creare și transmitere a cunoașterii în sprijinul proiectelor tehnice întreprinse de organizații
Obiective specifice:
- Utilizarea celor mai bune practici în domeniul transferului de cunoaștere pentru succesul proiectelor tehnice
- Înțelegerea relației dintre managementul de proiect și managementul cunoașterii
Lector: dr.ing. Jonathan Loeffler
Obiectiv general: Pregătirea pentru utilizarea combinată a unor cunoștințe de management, proiectare și testare, pentru gestiunea dezvoltării și integrării de aplicații și structuri de conducere automată
Obiective specifice:
- Dezvoltarea capacității de identificare a metodelor și tehnicilor de analiză și evaluare a produselor, precum și a principiilor de management, marketing și de inginerie a calității, aplicabile în activități inginerești
- Crearea de abilități în interpretarea și eliberarea documentației specifice organizării procesului de execuție și implementare a proiectelor de sisteme automate și a aplicaților de informatică
- Transferul cunoștințelor privind organizarea și conducerea de activități specifice domeniului sistemelor automate și informaticii aplicate, incluzând execuția proiectelor, în condiții de respectare a cerințelor legale și manageriale
Lector: conf.dr.ing. Ovidiu Stan
Obiectiv general: Însuşirea unor tehnici de colaborare în proiecte internaționale
Obiective specifice:
- Înțelegerea importanței comunicării și a rolului resursei umane în procesul de colaborare între membrii unei echipe internaționale
- Identificarea factorilor culturali și de mediu ce împiedică o comunicare eficientă și depăsirea/acceptarea acestora
- Însușirea tehnicilor de redactare a documentelor în cadrul unei companii multiculturale
- Utilizarea noilor tehnologii de comunicare între membrii unei echipe remote
- Deprinderea abilităților necesare pentru a sustine prezentări în cadrul unui public multicultural
Lector: sl.dr.ing. Anca Stan
Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate ridicata de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Executarea sarcinilor cuprinse în metodologia de practică
- Folosirea unor echipamente/software specifice pentru practică (sau elaborarea unui studiu de caz)
- Culegerea, procesarea și interpretarea datelor
- Prezentarea rezultatelor si a concluziilor
S4
Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate ridicata de practică, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Propunerea și dezvoltarea unei tematici de practică proprii
- Managementul activității de practică în toate fazele ciclului de viață al acesteia
Obiectiv general: Derularea unor activități de complexitate ridicata de practică, necesare elaborarii lucrarii de disertatie, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Propunerea și dezvoltarea unui demers ingineresc in domeniul managementului de proiect tehnic
- Managementul activității de derulare a demersului ingineresc pe toate fazele ciclului de viață al acestuia
Obiectiv general: Derularea activităților necesare elaborarii lucrarii de disertatie, sub îndrumarea unui cadru didactic
Obiective specifice:
- Propunerea și dezvoltarea temei de disertatie (in domeniul managementului de proiect tehnic)
- Managementul activității de elaborare a lucrarii de disertatie în toate fazele ciclului de viață al acesteia
- Pregatirea sustinerii lucrarii de disertatie in fata comisiei de specialitate
Atât disciplinele, cât şi rezultatele învăţării propuse, sunt corelate cu referinţe internaţionale (Project Management Body of Knowledge al Project Management Institute) şi au fost propuse de iniţiatorii acestui program masteral împreună cu specialiştii în management de proiect tehnic de la Emerson România.
Programul de masterat Managementul Proiectelor Tehnice are ca misiune formarea de specialiști capabili să coordoneze cu succes proiecte tehnice complexe, de la idee la rezultate sustenabile.
Programul este construit atât pe discipline consacrate în managementul de proiect – particularizate însă pentru proiecte tehnice – cât și pe discipline care îl diferențiază semnificativ de alte abordări (generaliste) de management de proiect.